为推进全县重点水利项目建设量质齐升，激励形成“抓质量、保安全、建精品、树样板”的比拼赶超氛围。4月28日至29日，县水务局对红崖子和罗城中型灌区续建配套与节水改造、城区石炭沟排涝能力提升等6项在建水利工程开展了质量安全专项稽查。局班子成员，股室负责人，项目专班总调度、指挥长、点位长及各水管单位主要负责人现场观摩，12名高级工程师和受邀的市水务局监督科、质监科专家综合评定。
通过实地看进展、现场听介绍、对比找差距的方式，对在建水利项目前期工作、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理、工程质量和安全6个方面进行全面稽查。在施工现场针对测量放样、重要隐蔽工程资料收集和验收程序、施工危险源辨识及管控等方面同市水务局特邀专家交流技术、分析问题并提出整改意见，为各参建单位高质量完成建设任务提供了技术指导。通过稽查发现我县部分水利项目在建设管理、专班作用发挥、质量安全控制、资金支付等方面还存在不足，需进一步规范管理。
“此次稽查，我们找准了在建水利项目存在的问题，也发现了更多项目建设的好经验、好做法。作为项目专班成员，下一步，我们将更加严格的把控质量、安全和进度，精准制定推进措施，确保全县重点水利项目早竣工，早受益。”县水利建设管理站副站长尹建飞说。
稽查结束后，在县水务局五楼会议室召开了推进会议，通报了专项稽查情况，表扬了先进施工标段和优秀项目专班；业主项目部、施工单位和监理单位代表围绕“统筹灌溉与建设的关系”“落实全过程监理”等方面作了表态发言；局主要负责人深入分析了当前水利项目建设过程中存在的问题，针对性地提出了抓好项目质量和进度的具体措施。
会议认为，全县水利项目多、投资体量大，重视程度高、调度任务重，质量要求严、稽查检查勤。各参建单位也还存在履职能力不足、前期工作不实、机制落实不畅、过程监管不严、内外业进度不一等问题。
会议强调，各参建单位要绷紧压实主体责任，专班全程跟进督导，统筹抓好设计、实施、验收、后评价全过程监督。业主项目部、设计、施工、监理等单位严格落实“工程质量终身责任制”，对标规范要求各司其职；要长效推行运行机制，将“1+N+X”责任机制和“四式一制”推进机制落实落细，重点抓好日报告形成比拼势头、抓好周点评解决难点问题、抓好月调度同步形象进度、抓好季评比定星定级管理；要从严从细过程管控，做到质量层级管理、施工安全规范、资金支付合理、资料整编及时。
会议要求，各参建单位要细化目标任务，扛责上肩、落实到人，针对暴露出的问题，锚定时限节点，全程跟踪推进；要抓好整改落实，对照稽查发现的问题，举一反三，建立清单，细化措施，逐项销号；要强化工程监管，坚持“一线工作法”，细化“任务书”、优化“进度表”，对标对表落实质量层级管理，及时结算支付，确保工程进度和质量安全双提升。
